コンサルティングの進め方
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- STEP 1現状把握と課題の見える化
- 現状の把握と課題見える化のため、カウンセリング・レビュー・ラボでは経営層だけではなく現場の声もヒアリングします。ヒアリングでは経営課題や今後の目標、困りごとなどを伺い、自社の課題を明確化します。
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- STEP 2計画書案の作成・お見積り
- 自社の課題を見える化したあとは、課題解決に向けた提案や詳細な計画書を作成。計画書には、課題・目標・解決策・サポート範囲・実施期間・費用などの詳細内容を記載します。計画内容は企業と確認し、納得感がある内容にいたしますので安心していただけます。
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- STEP 3施策の実施
- 契約が完了したあとは計画書にそって施策を実施。業務効率化等でシステム導入が生じた際は、企業と開発ベンダーとの協力関係の構築などのサポートも可能。カウンセリング・レビュー・ラボだから出来るきめ細かい施策を企業の皆様と一丸となり進めます。
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- STEP 4効果測定とフォローアップ
- 施策実施後に定期的に効果測定を行います。進め方での成功要因や課題要因を分析し、フィードバック及びフォローアップを行います。
